1、發展規劃：根據公司發展戰略，制定教培中心發展規劃；組織籌建教培中心向職業培訓學校的戰略升級；
2、經營管理：根據年度經營目標組織制定、修改、實施教培中心年度經營計劃并監督執行對結果全面負責；建立計劃管控機制，督促落實各項工作計劃；
3、體系建設：建立、健全教培中心運作及管理體系，監督執行各項管理制度及工作標準；
4、教學管理：建立與完善教學體系，建立標準化教學課程與配套設施；建立教師引進、培養、評價體系，打造滿足發展需求的教師隊伍；
5、公共關系建立與維護：建立長期穩定有效的招生及學員就業、外訓渠道；建立與電校、其他培訓學校、工程公司、政府單位等的長期穩定的良好關系；
6、安全管理：建立與完善安全管理體系，確保人員與財產安全；建立健全應急預案，處理重大突發事件；
7、其他職能管理：建立資產管理、人事行政管理、財務管理等管理制度，并組織有效實施。
